پادکست ایمنی کار در فضای بسته: کار در فضای بسته یکی از پر ریسک ترین فعالیت های صنعته که بر اساس قوانین OSHA، ضوابط و ویژگی های خاصی برای انجام اینگونه عملیات در محیط کار وجود داره. توی این اپیزود بهمراه آرش قاسمی در خصوص ایمنی کار در فضای بسته، خطرات عمده ش و راه کارهای کنترلیش صحبت میکنیم.
بعضی از مفاهیم مورد کاربرد در سیستم های مدیریتی، اگر چه دارای اسامی به نسبت پیچیده ای هستند، ولی بمنظور اجرای اثربخش این سیستم ها به عنوان مفاهیم ضروری محسوب شده و از ارکان اثر گذار در کلیه ی بخش های سیستمی می باشند . مدیریت سرمایه و مهمتر از آن اصول یکپارچگی سرمایه یکی از مهمترین عناصر سیستم های مدیریتی محسوب می گردد و در آن مفاهیم مهمی گنجیده شده است.
صلاحیت ها توی حوزه های مختلف از موضوعاتی هست که تقریبا توی هر استانداردی بهش پرداخته شده. صلاحیت های ایمنی هم یه دسته ی مهم از مجموعه صلاحیت های مهم هستن که باید توی هر شغل و برای هر وظیفه ای مد نظر باشن . توی این پادکست شما رو با صلاحیت ها، نحوه ی تدوین و نحوه ی ارزیابی شون توی محیط کار آشنا میکنیم.
کمیته حفاظت فنی و بهداشت کار یکی از الزامات قانونی مرتبط با ایمنی و بهداشته که برگزاری ش توی کارگاه های بالای ۲۵ نفر الزامیه. توی این اپیزود گفتگویی داریم با اقای مهندس میرزایی، بازرس وزارت کار کشور و در خصوص این کمیته و چالش هاش با هم گپ خواهیم زد.
منظر چرخه ی عمر یا منظر چرخه ی حیات که همون lcp هست ، یکی از الزاماته جدید استاندارده ISO 14001:2015 هست که الان چند سالی هست برای شرکت هایی که این گواهینامه رو دارن الزام شده . توی این اپیزود با همراهی خانم مهندس نادعلی، پیش نیازها و الزامات پیاده سازی این بند از استاندارد رو مطرح میکنیم.
یکی از الزامات مهم توی سیستم های مدیریتی که در حال حاضر میشه رد پاشو توی استانداردایی مثل ISO 45001:2018 و ISO 14001:2015 میبینیم، مدیریت تغییره. توی این اپیزود چارچوب سیستم مدیریت تغییر در HSE و نحوه ی پیاده سازیش رو توی سازمانا تشریح میکنیم .
برنامه ریزی استراتژیک در حوزه HSE انجام نخواهد شد مگر اینکه تحلیل استراتژیک مناسبی روی سازمان و بافتش انجام بشه و بر اساس اونا اهداف استراتژیک تنظیم بشه. توی این قسمت رضا عرب عامری و امیر روستایی در خصوص نحوه تعیین تحلیل محیط و تدوین اهداف و برنامه های عملیاتی در حوزه HSE باهم گفتگو میکنن.
بدون شک مهمترین و حیاتی ترین بخش سیستم مدیریت HSE، مدیریت ریسک هست. این اپیزود مقدمه ایه برای یک سری اپیزودهای طولانی و کاربردی توی حوزه مدیریت ریسک . توی این اپیزود مفهوم ریسک رو براتون بهمراه مثال های کاربردی توضیح میدیم.
مدیریت عملکرد و کار با شاخص ها یکی از مهارت های ضروری برای تمام افراد هست. توی HSE هم بصورت مشابه این موضوع مطرحه و توی این اپیزود هم در خصوص انواع معیارها، شاخص ها و روش های استفاده از اونها صحبت میکنیم . مهمون برنامه هم در خصوص نرم افزار پاور بی آی توضیح میدن.
مدیریت دیداری یه ابزار قدرتمنده که به شما کمک میکنه عملکرد سازمان رو براحتی اندازه گیری کنید، اخبار و اطلاعات رو براحتی منتقل کنید، افراد رو از عملکرد خودشون مطلع کنید و هرجور داده ی مفید رو براحتی به اشتراک بزارید. مخاطب این اپیزود فقط HSE کارا نیستن و همه میتونن برای بهبود عملکرد توی محیط کار ازش استفاده کنن. مهمون این اپیزود هم خانم مهندس نادعلی، سر ممیز ارشد سیستم های مدیریتی هستن.