برنامه ریزی استراتژیک در حوزه HSE انجام نخواهد شد مگر اینکه تحلیل استراتژیک مناسبی روی سازمان و بافتش انجام بشه و بر اساس اونا اهداف استراتژیک تنظیم بشه. توی این قسمت رضا عرب عامری و امیر روستایی در خصوص نحوه تعیین تحلیل محیط و تدوین اهداف و برنامه های عملیاتی در حوزه HSE باهم گفتگو میکنن.
بدون شک مهمترین و حیاتی ترین بخش سیستم مدیریت HSE، مدیریت ریسک هست. این اپیزود مقدمه ایه برای یک سری اپیزودهای طولانی و کاربردی توی حوزه مدیریت ریسک . توی این اپیزود مفهوم ریسک رو براتون بهمراه مثال های کاربردی توضیح میدیم.
مدیریت عملکرد و کار با شاخص ها یکی از مهارت های ضروری برای تمام افراد هست. توی HSE هم بصورت مشابه این موضوع مطرحه و توی این اپیزود هم در خصوص انواع معیارها، شاخص ها و روش های استفاده از اونها صحبت میکنیم . مهمون برنامه هم در خصوص نرم افزار پاور بی آی توضیح میدن.
مدیریت دیداری یه ابزار قدرتمنده که به شما کمک میکنه عملکرد سازمان رو براحتی اندازه گیری کنید، اخبار و اطلاعات رو براحتی منتقل کنید، افراد رو از عملکرد خودشون مطلع کنید و هرجور داده ی مفید رو براحتی به اشتراک بزارید. مخاطب این اپیزود فقط HSE کارا نیستن و همه میتونن برای بهبود عملکرد توی محیط کار ازش استفاده کنن. مهمون این اپیزود هم خانم مهندس نادعلی، سر ممیز ارشد سیستم های مدیریتی هستن.
آموزش های جعبه ابزاری یکی از روش های آموزشی متداول توی حوزه ی HSE هستن که هدفشون انتقال سریع یک سری اطلاعات مهم به افراد قبل از شروع به کار هست. از اونجا که این آموزش ها از استاندارد خاصی پیروی نمی کنن توی هر سازمانی از سبک خاصی برای برگزاری شون استفاده میشه. توی این اپیزود در مورد نکات کلیدی در برگزاری اثر بخش آموزش های جعبه ابزاری صحبت می کنیم . این اپیزود برای تمام افرادی که در حوزه ی آموزش های HSE درگیر هستن کاربرد داره.
پادکست مدیریت HSE پیمانکاران روی الزامات این سیستم و همچنین نحوه ی طراحی و پیاده سازی نظام اثربخش پیمانکاران توی محیط کار بحث خواهد کرد. توی این اپیزود شما با کلیات این سیستم و نحوه ی ایجاد مستندات مرتبط با اون آشنا خواهید شد. در خصوص آیین نامه ی ایمنی امور پیمانکاری هم موارد مهم و اساسی تشریح خواهد شد. پادکست در حدود ۳۰ دقیقه ست و بخش های مکمل مثل HSE-Plan هم به اون اضافه خواهد شد. این اپیزود بیشتر برای کسانی مناسبه که توی محیط کار آنها پیمانکارا ن یا بهره برداران تمام یا قسمتی از کارها را بر عهده دارند.